Avaliação de Desempenho: responda ao simulado gratuito e prepare-se para concursos de pedagogia

Você está se preparando para concursos e seleções na área educacional? Então, isso é para você! Vamos falar sobre um tema que frequentemente aparece nessas avaliações: a Avaliação de Desempenho. Avaliar o desempenho dos alunos é uma prática comum no ambiente escolar, mas você sabia que também é importante avaliar o desempenho dos colaboradores em instituições educacionais?

Neste simulado, foram abordadas questões relacionadas à importância dos feedbacks, à conversão de conhecimento, aos estilos de gestão de conflitos e às tendências do processo de desenvolver pessoas. Todos esses temas estão diretamente ligados à avaliação de desempenho e são essenciais para garantir um ambiente escolar produtivo e colaborativo. Se você almeja uma carreira de sucesso na área da educação, é fundamental compreender como a avaliação de desempenho pode contribuir para o crescimento profissional e para o desenvolvimento do ambiente escolar. Fique atento a esses conceitos e esteja preparado para enfrentar questões relacionadas a esse tema em concursos e seleções.

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Simulado Avaliação de Desempenho

Questão 1:

FEPESE (2022) | Tomando como referência os estudos acerca da avaliação mediadora, é correto afirmar:

a) O erro é considerado como parte do processo na construção do conhecimento.
b) A aprendizagem só ocorre quando o ensino é realizado de maneira linear.
c) A recompensa é parte fundante do processo de aprender.
d) O sujeito só aprende por meio do processo de memorização.

e) O sujeito só aprende aquilo em que possui maior aptidão.

Questão 2:

FEPESE (2022) | Complete:

Para a Teoria Histórico-Cultural a ________ é fundamental do processo de aprendizagem e desenvolvimento humano.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto.

a) Homogeneidade
b) Linearidade
c) Imitação
d) Meritocracia escolar
e) Conformação dos corpos

Questão 3:

FEPESE (2022) | Analise as afirmativas abaixo a respeito da Avaliação de Desempenho.

1. Os feedbacks são importantes para o desenvolvimento individual, pois, por meio deles, as pessoas conseguem perceber seus aspectos positivos e aqueles que necessitam de aprimoramento ou melhorias profundas.

2. Não deve ser utilizada para justificar aumentos salariais, promoções, transferências ou demissões de funcionários, pois não avalia o mérito dos colaboradores.

3. É uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e do seu potencial de desenvolvimento.

4. No método de pesquisa de campo é apresentada uma relação de fatores de avaliação a serem considerados a respeito de cada funcionário, no estilo checklist, e cada um desses fatores de desempenho recebe uma avaliação quantitativa.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

a) São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.
b) São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.

c) São corretas apenas as afirmativas 2 e 4.
d) São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 3.
e) São corretas apenas as afirmativas 1, 3 e 4.

Questão 4:

FEPESE (2022) | Fornece aos colaboradores retorno sobre como seu trabalho está sendo visto pelos demais (superiores, pares, clientes, etc.), de modo que os erros possam ser corrigidos, as ações aprimoradas e os resultados melhorados.

Estamos falando de:

a) Gestão de Conflitos.
b) Trabalho em equipe.
c) Gestão por competências.
d) Administração de Carreira.


e) Avaliação de Desempenho.

Questão 5:

FEPESE (2022) | Relacione as colunas 1 e 2 abaixo, de acordo com a Espiral do Conhecimento e a conversão de conhecimento.

Coluna 1 Processos

1. Socialização
2. Externalização
3. Internalização
4. Combinação

Coluna 2 Conversão de conhecimento

( ) de tácito para tácito
( ) de tácito para explícito
( ) de explícito para explícito
( ) de explícito para tácito

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

a) 1 • 2 • 3 • 4
b) 1 • 2 • 4 • 3
c) 2 • 1 • 3 • 4
d) 3 • 2 • 1 • 4
e) 4 • 3 • 1 • 2

Questão 6:

FEPESE (2022) | Relacione as colunas 1 e 2 abaixo, de acordo com a trajetória e as tendências do processo de desenvolver pessoas.

Coluna 1 Processos

1. Treinamento e Desenvolvimento
2. Universidade Corporativa
3. Organização de Aprendizagem
4. Apoio ao Desempenho

Coluna 2 Ênfase

( ) Ênfase nos resultados
( ) Ênfase na Informação e Atualização
( ) Ênfase na Instrução e Ensino
( ) Ênfase na Aprendizagem

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

a) 1 • 2 • 3 • 4
b) 2 • 1 • 3 • 4
c) 3 • 2 • 1 • 4
d) 4 • 2 • 1 • 3
e) 4 • 3 • 1 • 2

Questão 7:

FEPESE (2022) | Analise as afirmativas abaixo sobre a educação corporativa e o ensino a distância.

1. Na ótica operacional, os ambientes de educação via web devem prever estratégias pedagógicas que promovam o desenvolvimento da aprendizagem, desmistificando as barreiras de tempo e espaço entre aprendiz e facilitador.

2. O mercado disponibiliza vários ambientes de apoio didático-pedagógico ao ensino-aprendizagem modalidade a distância. As corporações vêm investindo e pensando a educação corporativa como um espaço institucional voltado para o desenvolvimento e produção de alternativas educacionais sintonizadas com suas necessidades.

3. A customização do ambiente digital não tem influência no desempenho e alcance dos objetivos do programa de ensino a distância, não fazendo sentido personalizar e ajustar as plataformas de ensino para diferentes organizações e necessidades distintas, sendo melhor optar sempre por modelos padronizados e mais baratos.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

a) É correta apenas a afirmativa 1.
b) É correta apenas a afirmativa 3.
c) São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.
d) São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.
e) São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.

Questão 8:

FEPESE (2022) | A fim de evitar conflitos, a empresa deve focar em:

a) Ter objetivos bastante abrangentes e dispersos.
b) Deixar o colaborador livre, sem determinar exatamente o que é esperado dele.
c) Trabalhar com recursos escassos para evitar o desperdício.
d) Alocar no mesmo setor pessoas com personalidades bastante diferentes para que se complementem.
e) Comunicação eficiente e que evite dificuldades de interpretação ou desencontro de informações.

Questão 9:

FEPESE (2022) | Sobre os Estilos de Gestão de Conflitos, o estilo denominado “Colaboração” pode ser definido como:

a) Reflete um alto grau de cooperação, mas sem assertividade. É a busca pela harmonia. É comum quando o tema a ser discutido é muito mais importante para a outra parte e se pretende construir créditos sociais para utilizar em outras situações.

b) Reflete a assertividade para impor o seu próprio interesse e é utilizado quando uma ação pronta e decisiva deve ser rapidamente imposta em ações importantes ou impopulares, durante as quais a urgência ou a emergência se torna necessária ou indispensável.

c) Reflete uma moderada porção de ambas as características de assertividade e de cooperação. É apropriado quando os objetivos de ambos os lados são igualmente importantes, quando os componentes têm igual poder e ambos os lados querem reduzir as diferenças ou quando as pessoas precisam chegar a alguma solução temporária sem pressão de tempo.

d) Reflete um alto grau de assertividade e de cooperação. Habilita ambas as partes a ganhar, enquanto utiliza substancial parcela de negociação e de intercâmbio. É mais utilizado quando os interesses de ambos os lados são importantes, quando os pontos de vista das partes podem ser combinados para uma solução mais ampla ou quando o compromisso de ambos os lados requerer consenso.

e) Reflete uma postura nem assertiva, nem cooperativa e é apropriado quando um assunto é trivial, quando não existe nenhuma possibilidade de ganhar, quando uma demora para obter maior informação se torna necessária ou quando um desentendimento pode ser muito oneroso.

Questão 10:

FEPESE (2022) | Quando falamos sobre a educação profissional que adapta a pessoa para um cargo ou função, cujos objetivos estão situados no curto prazo, são restritos e imediatos, visando dar ao colaborador os elementos essenciais para o exercício de um cargo, estamos falando de:

a) Treinamento.
b) Desenvolvimento Humano.
c) Desenvolvimento Organizacional.
d) Levantamento de Necessidades.
e) Educação Corporativa.

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Assuntos Abordados no Simulado:

Questão 1: Avaliação mediadora

O erro é considerado parte do processo de construção do conhecimento, de acordo com os estudos sobre avaliação mediadora. Isso porque os erros são vistos como oportunidades de aprendizado e reflexão para os alunos.

Questão 2: Imitação

Para a Teoria Histórico-Cultural, a imitação é fundamental no processo de aprendizagem e desenvolvimento humano. Por meio da imitação, as pessoas aprendem e internalizam aspectos culturais e sociais.

Veja mais em: Vygotsky e a Teoria Histórico-Cultural em Concursos de Pedagogia

Questão 3: Avaliação de Desempenho

A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em relação às atividades que desempenha, metas a serem alcançadas, competências oferecidas e potencial de desenvolvimento.

Questão 4: Avaliação de Desempenho

Fornecer feedback aos colaboradores para que possam corrigir erros, aprimorar ações e melhorar resultados é um dos principais objetivos da avaliação de desempenho nas organizações.

Questão 5: Espiral do Conhecimento

A Espiral do Conhecimento refere-se aos processos de socialização, externalização, internalização e combinação, que envolvem a conversão de conhecimento tácito em explícito e vice-versa.

Questão 6: Desenvolver pessoas nas organizações

Os processos de treinamento e desenvolvimento, universidade corporativa, organização de aprendizagem e apoio ao desempenho possuem ênfases distintas, como resultados, informação e atualização, instrução e ensino, e aprendizagem, respectivamente.

Questão 7: Educação corporativa e ensino a distância

A educação corporativa e o ensino a distância estão sendo cada vez mais utilizados pelas empresas como estratégias de desenvolvimento e formação. A customização dos ambientes digitais e o foco na aprendizagem são fundamentais para o sucesso dessas iniciativas.

Questão 8: Evitar conflitos

Para evitar conflitos, é essencial promover uma comunicação eficiente e clara, que evite dificuldades de interpretação ou desencontro de informações entre os colaboradores e áreas da empresa.

Questão 9: Estilo de Gestão de Conflitos – Colaboração

O estilo de colaboração na gestão de conflitos envolve um alto grau de assertividade e cooperação, permitindo que ambas as partes alcancem seus objetivos de forma satisfatória, por meio da negociação e do intercâmbio de ideias.

Questão 10: Treinamento

O treinamento é a educação profissional que visa preparar a pessoa para um cargo ou função de forma imediata, com objetivos de curto prazo e foco específico nas necessidades do cargo em questão.

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